為深入貫徹落實山西焦煤構建全方位監督體系的要求，近日，霍州煤電召開專題會議，部署有關工作。

霍州煤電要求，一要統一思想、提高站位，切實增強抓好全方位監督體系的責任感、使命感。各級各部門必須全員全方位全過程加強監督，既“不留死角”又“立體交叉”，緊盯重點工程、成本指標、資產處置等重點領域深化監督機制改革和制度建設，把強化監督制約的措施融入權力運行的全過程，全面促進企業高質量發展。二要突出重點、創新機制，持續提升全方位監督治理效能。要圍繞重點內容開展監督、創新機制開展監督、發揮協同聯動信息共享的作用；要緊盯生產經營重點環節、關鍵領域、“三重一大”等開展監督，切實增強全方位監督的嚴肅性、協同性、有效性；要加強自身建設，優化監督方式，統籌工作安排，通過采取現場察看、查閱資料、蹲點督查等制度執行情況進行監督檢查；運用“回頭看”等方式不折不扣把整改工作抓實抓深，確保改得實、落得準、見成效；要進一步優化監督資源配置，形成問題線索定期會商、重要任務專項協作、監督信息常態化共享、監督成果定期匯總通報、政治生態共同研判等工作機制，形成黨、政、紀、工、團齊抓共管、共同發力的大監督格局；三要加強領導，明確責任，實現全方位監督良好開局。要高度重視，加強領導，建立健全各項配套考核制度和跟蹤督辦辦法，確保監督工作穩步開展；要強化責任，嚴格考核，對部門、單位和人員進行嚴肅考核追究，考核結果將分輕重緩急與契約化考核、組織處理掛鉤；要加強宣傳，營造氛圍，大膽創新監督機制，推進加強監督機制改革和制度建設，及時總結在實施大監督體系過程中鮮活的經驗做法，加大宣傳力度，進行交流學習，促進相互提高。