為鎖定“六化”目標，近日，山西焦化黨委推行黨建統領目標責任制，推動黨建工作與生產經營工作的深度融合。

山西焦化成立黨建統領目標責任制考核領導組，負責研究部署黨建統領目標責任考核工作。黨建統領目標責任制堅持五項基本原則：一是融入中心、服務大局；二是結果導向、過程推動；三是全面考核、注重實績；四是分類指導、持續改進；五是季度考核、年度評比。考核采取分層逐級考核的方式，自上而下建立健全黨建統領目標責任制考核評價體系，實現黨組織考核全覆蓋。

考核重點突出黨建統領作用的發揮，采取百分制，區分黨委（總支）、黨支部兩類指標。二級單位黨組織考核內容主要包括堅持黨的全面領導、黨建+安全、黨建+經營管控、黨建+技術創新等，確保實現黨建統領保障安全生產無事故、黨建統領凈化政治生態確保風清氣正、黨建統領降低成本提升管理水平、黨建統領全心全意為職工謀福祉。黨支部考核內容主要包括樹立一切工作到支部的鮮明導向，黨支部圍繞安全、生產、成本、效益等開展工作；堅持基層黨組織領導基層重大決策不動搖、堅持黨政一體化考核不動搖、堅持發揮黨員模范帶頭作用不動搖；進一步強化“科學決策、組織指揮、統籌協調、政治動員”功能。

考核采取聽取匯報、實地了解、查閱資料等方式進行打分，把定量考核與定性評價相結合。定量考核結果作為目標責任考核的重要部分，獨立考核；定性評價與領導班子及領導人員綜合考核評價相銜接。考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等次，作為評先評優、干部選任的重要依據。