春光无限好，奋进正当时。
2月18日，春节后上班第一天，就山西焦煤各部门员工如何践行“实”字为先、“干”字当头，在新的一年争分夺秒取得新突破，记者来到机关总部进行探访。
一大早，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽就组织党委中心组开展集体学习，并以视频会的方式扩大至各二级子分公司党委中心组，围绕“苦干实干拼命干”这一主题，一方面引导大家迅速调整状态，全身心投入到工作中来；另一方面以学习开年、以实干开年，以良好的学风、会风、作风，高质量推进和落实好今年各项工作。
“大家要提前梳理好各项工作，按照整体工作进度和要求，认真推进……”在战略规划部，部长周京军给大家鼓劲加油。
今年是山西焦煤的“管理提升年”，战略规划部紧紧围绕新焦煤的战略布局，及时了解基层需求，系统推进、重点突破，整理下发山西焦煤全年投资计划和生产计划，安排基层调研工作，梳理核实重点项目推进情况，尽快把“规划图” 变成“施工图”。
在改革发展部，工作人员郭鑫正在打电话与基层工作人员对接，完善山西焦煤改革三年行动方案的征求意见稿，准备下发。他告诉记者，在新焦煤“以奋斗者为本”“苦干实干拼命干”的感召下，他们部门人员已经切换好模式，全力投入到工作中，校对文稿、完善方案、下发文件……大家忙得不亦乐乎，为“改革突破年”贡献力量。
截至上午10点，企业管理部的钟小军已经接待了三波前来咨询KPI考核指标制订方面的部门人员，他耐心地一一给予解答。其他人员也在建表格、核数据，以“跑步走”的姿态快速推进深化绩效体制改革等相关工作。
只争朝夕，忙而有序。假期重返工作岗位员工的饱满工作热情，展现了新焦煤奋斗者良好的精神状态。
但在安全生产管理中心，记者看到有的工位前还空着。原来，工作人员早已前往调度室值班。“春节有假期，安全无假期”。该中心副主任杜彦斌说：“按照省政府安全大检查的通知，我们安排了全集团节日期间的安全检查工作，部门每天也有人员值守。”今天他们正在对节日期间所有检查情况进行汇总上报，同时加快推进杜邦体系建设、精益安全管理等工作。
不负春光起好步，立足岗位开好局。各部门正围绕各自重点工作，锚定目标，苦干实干拼命干，奋力蹚新路、求突破。
走进组织人事部，记者看到他们正在学习山西焦煤“三会”精神，并研究推进下一步工作的实施方案；在财务部办公室，工作人员正在紧张地进行2020年度决算和2021年预算收尾工作；新闻中心开完编前会后立即组织学习了山西焦煤“三个意识”“七种方法”和复盘行动相关知识，安排部署部门复盘相关工作；技术中心重点围绕项目开展情况，进一步对接相关部门，做好国家重点研发计划“大型矿井综合掘进机器人”项目启动会筹备工作，加快推进炼焦配煤实验室平台建设项目，实现采洗配销一体化……
一年之计在于春。擂响春节后上班第一天的“战鼓”，意味着提振了一整年的精气神，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业目标凝聚了力量。
