5月4日，山西焦煤集团公司总会计师陈凯前往焦煤在线调研“集团公司线上支付结算系统项目”建设进展情况。
在听取项目推进情况汇报后，陈凯指出，“集团公司线上支付结算系统项目”是集团数字化转型的关键环节，是提升集团销售管理能力、管控能力的必由之路。在推进过程中，各级单位应始终坚持担当精神和奋斗者为本的精神，一是要统一思想，切实转变思维观念，提高站位，按照信息化、数字化和数智化的建设路径，在逐步完善信息化建设的基础上，实现所有经济活动的数字表现，最终达到智能化要求，通过提供新产业链服务，建立全新的商业模式；二是要讲究方法，遵循“统筹推进、重点突破、先易后难、试点先行”原则，确定建设方向后，再进行矿点试运行，持续查缺补漏、完善优化，逐步成熟后进行全面推广；三是要建立标准，统一结算支付主流程参数，同时在分支流程中兼顾各子公司的个性化需求，通过结算单据和结算流程的标准化建设，实现结算业务的数字化升级，打造集团核心数据资产，为数字焦煤的建设打下坚实基础。
