图为会议现场。 任一哲 摄
6月30日，山西焦煤召开总经理安全办公会，深入贯彻落实近期全国、全省安全会议精神，扎实推动重大事故隐患专项排查整治行动深入开展，安排部署下一步安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。集团公司副总经理翟慧兵主持会议并通报有关工作情况。集团公司领导参加会议。本次会议以视频形式开至矿厂一级。
图为王强讲话。 任一哲 摄
王强指出，各级各部门各单位对于安全生产工作既要重视，更要重“实”。就是要不折不扣落实好上级关于安全生产工作的决策部署和山西焦煤各项具体安排，持续改进工作作风，抓严抓实抓细各项关键性牵引性举措，全力以赴防范化解重大风险隐患，坚决遏制重特大事故发生，牢牢守住新焦煤高质量发展的安全基本盘。
王强就下一阶段工作提出3点要求：一是深入学习贯彻全国安全防范工作紧急视频会议精神。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，认真落实全国安全防范工作紧急视频会议和省委省政府相关部署要求，以“时时放心不下”的责任感和极端认真负责的精神，提高排查整治隐患质量，提升解决问题能力，坚决防范和杜绝各类安全生产事故，牢牢守住安全生产红线底线生命线。要深刻汲取相关事故教训，举一反三，全面强化井下瓦斯、水害、火灾、顶板和辅助运输等重点领域的安全管理和风险管控。要树牢“地面安全与井下安全同等重要”理念，根据实际立即组织开展人员密集区域和隐蔽死角的安全隐患排查工作；加强对项目建设队伍的管理力度，确保施工现场处于严控状态，避免“小施工引起大事故”；聚焦危险化学品、易燃易爆品等的储存、运输，紧盯动火、有限空间等事故易发多发的关键环节，加大隐患排查治理力度，做好专项整治。二是牢固树立抓落实的工作导向。要增强底线思维，认真检视安全生产工作的短板弱项，始终把预防大事故作为安全工作的重中之重，持续强化瓦斯、水、顶板管理“三个关键”，加大隐蔽致灾因素普查治理力度，同时深入分析事故成因，提炼总结出规律性特征，形成本行业、本专业、本单位、本队组的重大事故预防清单，确保关键重点领域、关键环节看得住、管得牢。要树立安全超前意识，通过制定相应的超前预测、超前设计、超前防范、超前治理、超前管理等工作方案，对矿井各大安全生产系统进行分析评价，把可能影响矿井安全生产的各种因素从源头上进行预测预控，确保矿井各系统安全平稳可靠运行。要密切关注极端天气变化情况，及时研判风险，加强中小河流、尾矿库、人员密集场所等高风险点巡查防守，提高应急处置能力和水平。三是持续推进各项重点工作落实落地。要在增强主动安全意识、落实隐患闭环管理、强化安全教育培训等方面持续发力，切实从源头上提高风险防控能力和安全保障水平。要开展重复性、反复性隐患整治工作，从技术、管理、人员培训、设备投入、干部认知等系统层面入手，加大重复性、反复性隐患的整治力度。要加强变化环节的安全管控，坚持“就高不就低、就严不就宽”的保守决策原则，树立“穷尽思维”，充分预判一切可能发生的问题，提高变化环节风险管控能力。要持续加强对地面单位辖区内单项工程、变化工程的安全管理，坚决做到施工现场有本单位业务部门人员盯守。要高度重视现场安全管理，采取针对性措施，管控安全风险，消除安全隐患。要针对性开展安全警示教育，加强“两个熟悉”“两个具备”培训，切实持续提升员工应急处置能力。
图为翟慧兵讲话。 任一哲 摄
翟慧兵通报了近期山西焦煤安全生产总体情况、各项重点工作落实情况及重大事故隐患专项排查整治2023行动开展情况，并对深刻汲取各类事故教训，切实做好山西焦煤安全防范工作进行了部署强调。
会上，与会人员共同观看了安全警示教育片《生命盲区》；会议还采取随机抽选的方式听取了5个部门及单位近期安全重点工作的情况汇报。
