今年以来，西山煤电铁路公司把为企业高质量发展注入青春力量作为首要任务，紧紧围绕“加强青年岗位技术提升”这一目标，稳步开展导师带徒活动，旨在全面提高学徒综合素质，引导他们学安全、提技能、作表率、肯奋进，打造一批综合素质过硬、实践经验丰富的尖兵。
李鹏飞是该公司前山车务车间一名新入职员工，在经过前期岗位培训后，他依然对能否胜任岗位信心不足。像李鹏飞这样的新员工，急需有师傅帮助他们快速成长成才。在深入调研后，铁路公司制定了详细的导师带徒制度，通过开展系列活动，使他们树立正确的职业价值观，明确未来的职业发展方向，提升岗位技能。
冯常喜是一名从事调车员岗位多年的老员工，在担任李鹏飞的师傅后格外用心。他结合本岗位特点，以为期6个月的培带时间划分重点，决定前3个月主要以教授西山煤电官地矿、西铭矿、杜儿坪矿站场线路和安全操作知识为主，后3个月主要以加强作业中突发状况的解决方法和熟悉调车员岗位标准安全操作流程等重点为主给予教学指导。
经过双向选择，该公司共有23对员工签订了导师带徒协议。
针对导师带徒工作，该公司结合实际制定了1.0和2.0双版本制度。1.0版本主要以成长为主，导师每月结合本岗位特点，重点突出“深、准、效”编写当月教学计划，并对上月教学计划进行总结，师徒双方每月给予对方评价，以此促进导师带徒工作成效进一步提升。2.0版本以1.0版本为基础，以成才为主，导师根据徒弟的专业特长和工作能力，指导徒弟确定培养发展方向，制定有针对性的培养计划和目标；充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性，传授专业技术工作思路、方法和经验，指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。
经过6个月培带，李鹏飞成为一名合格的调车员。冯常喜也欣喜于李鹏飞的成长，评价道：“比我强！”而在李鹏飞的心中，他也最想成为像师傅那样的人。
目前，铁路公司已有6名新员工通过定岗考核正式上岗，进入2.0阶段。今后，该公司还将继续完善各项青年人才培养机制，为推动企业高质量发展注入更多青春力量。
