图为开班式现场。 乔亚峰 摄
6月5日，山西焦煤2023年复合型精益化管理人才培养工程（三、四期）在焦煤教育培训基地开班。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席开班式并讲话。
孟君对全体学员提出三点要求：一要深刻认识精益化管理的重大意义。要深刻认识到精益化管理是推动新焦煤能源革命的有力抓手，是解决新焦煤突出问题的治本之策，是实现新焦煤高质量发展的必由之路，各学员要主动担当作为、破题攻关，切实通过精益化助推企业管理升级，实现企业高质量发展。二要全力推动精益化管理落实落细。要向矿厂实际聚焦，以精益生产“六精管理”为主线，切实将精益理念、方法和工具融入现场管理、流程管理等工作中，进一步推动精益班组建设；要紧紧围绕试点矿厂亟待解决的生产问题，通过调查研究把脉诊断，结合学习内容形成解决方案，真正将学到的知识转化为解决企业管理难题的智慧和力量。三要深刻领会培训学习的紧迫感和必要性。要增强学习的自觉性和紧迫感，把“初心”和“使命”融入到建设新焦煤的全过程，坚持学有所悟、学而不倦、学以致用，不断提升学习能力和水平，时刻保持学习热情和状态，不断提高学习深度和广度；要把研究解决问题作为学习的着眼点、落脚点，通过学习不断提升工作的系统性、预见性和创造性，进一步提高解决问题的本领能力。
据悉，此次培训为期5天，课程主要包括《精益管理：思维与方法》《精益管理：项目制管理》《精益现场管理》《精益流程管理》等。
