图为开班式现场。 任一哲 摄
5月4日，山西焦煤2023年复合型精益化管理人才培养工程（一、二期）在焦煤教育培训基地开班。山西焦煤集团公司董事会秘书、组织人事部部长孟君出席开班式并讲话。
图为孟君出席开班式并讲话。 任一哲 摄
孟君对全体学员提出三点要求：一是深刻认识精益化管理的重大意义。要深刻理解精益化管理是实现新焦煤高质量发展的必由之路，是加快建设世界一流炼焦煤企业的重要抓手，是解决企业突出问题的治本之策。要全力以赴推动精益化管理，主动担当作为、破题攻关，通过精益化助推企业管理升级，实现新焦煤高质量发展。二是全力推动精益化管理落实落细。要持续推进培训课程向矿厂实际聚焦，以精益生产“六精管理”为主线，切实将精益理念、方法和工具融入现场管理、生产管理、设备管理、流程管理、数据管理、人员技能提升和标准化作业等工作；要持续推进培训对象向生产一线延伸，切实把精益思维、工具和方法直接穿透落地到生产主战场，实现现场作业标准化、现场定置目视化、班组管理规范化；要持续推进实训模式向解决问题转变，进一步增强学员们学以致用、解决问题的能力，真正将学到的知识转化为解决企业管理难题的智慧和力量。三是深刻领会培训学习的紧迫感和必要性。要坚持学有所悟，做到活学、巧学、会学，带着思考去学习，带着问题去对照，有效提升学习质量；要坚持学而不倦，始终保持空杯心态，在学习中开阔视野、丰富知识、把握规律、探求真理；要坚持学以致用，把研究解决问题作为学习的着眼点、落脚点，通过学习不断提升工作的系统性、预见性和创造性，提高解决问题的本领能力。
本次培训时间为5月3日至8日，课程主要包括《精益管理：思维与方法》《精益管理：项目制管理》《精益现场管理》等。
