图为座谈会现场。 王西勇 摄
回答“三年之问”，保持战略定力，合力打造建设一流企业“学习共同体”，以高质量培训加快推动新焦煤高质量发展。8月25日，山西焦煤教育培训基地成立三周年座谈会召开。本次会议既是山西焦煤党委实施“人才强企”战略、加快培训模式变革、推进基地高质量发展的一次复盘会，更是立足新时代要求，突出现代化建设人才支撑，打造建设一流企业“学习共同体”的一次动员会、部署会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话。集团公司党委专职副书记、副董事长、工会主席凌人枫主持会议。集团公司领导郝点亮、王为民、胡文强、杨世红、苏新强、孟君出席会议，总部机关各部门和共享服务中心负责人、各子分公司主要负责人、学员代表、受表彰的优秀个人和优秀集体负责人、焦煤教育培训基地全体人员参加座谈会。
图为赵建泽讲话。 王西勇 摄
赵建泽代表山西焦煤党委对焦煤教育培训基地全体干部员工及给予基地建设鼎力支持的各单位各部门表示感谢和敬意，并围绕高质量发展和现代化建设的时代要求，站在加速建设一流企业的战略高度上，用“五个不可替代”客观评价了三年来基地发挥的突出作用，即在建设一流企业中，“思想先行、理念变革”的作用不可替代、“学习出发、管理赋能”的作用不可替代、“训战结合、人才培养”的作用不可替代、“深度融合、文化传播”的作用不可替代、“党校姓党、政治引航”的作用不可替代。赵建泽指出，三年实践证明，山西焦煤党委创办焦煤党校、焦煤教育培训基地，是新焦煤“忠诚为党护党、全力兴党强党”的重要举措，是建设一流企业新征程中“强化理论武装、加强政治引领”的重要抓手，是“强化干部专业训练，助推高质量发展”的具体行动。
赵建泽强调，立足新时代新征程，面对新焦煤第二个“三步走”，基地的作用将进一步突显、定位将进一步提升。为此，要整体性重塑对学习培训的认知，这决定着山西焦煤高质量发展和现代化建设的未来。焦煤党校、焦煤教育培训基地今后的学习培训，将是建设一流企业全领域、全过程的学习培训，目标是打造一流企业的“学习共同体”，即“紧扣高质量发展和现代化建设大局，围绕建设一流企业奋斗目标，以国际化视野为牵引，持续深化培训模式变革，持续提升各级各类人员现代化思维和职业化能力，着力打造一支本领过硬、堪当重任的干部人才队伍，共同为加速建设一流企业提供智力支持和人才保障”的组织体系。
赵建泽强调，要提高认知水平，深刻认识打造“学习共同体”对于建设一流企业的特殊意义和重要作用。打造“学习共同体”是建设一流企业必不可少的重要组成部分，必须更加崇尚学习、积极改造学习、共同深化学习，使新焦煤的管理更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。打造“学习共同体”是确保一流企业战略解码落地的关键抓手，要通过学习培训全面贯彻党建统领高质量发展的要求、深入落实安全环保支撑高质量发展的部署、积极践行转型升级推动高质量发展的创新举措。打造“学习共同体”是推进管理变革的关键一环，要通过学习培训持续强化干部的危机意识、变革意识，以管理变革激发出高质量发展的活力之源，真正提升企业核心竞争力。打造“学习共同体”是把握时代脉搏、顺应历史潮流的必然要求，要通过学习培训掌握产业规律、把握发展大势，加快煤炭产品精益化、差异化、高端化发展；认知经济社会发展的底层逻辑和发展规律，“弯道超车、换道领跑”，实现赶超发展、跨越发展。
赵建泽指出，要主动担当，合力打造建设一流企业的“学习共同体”。打造“学习共同体”是一项系统性工程，是全体焦煤人的共同事业。各单位各部门主要负责人要主动扛起学习培训的主责，切实做到“三个关键”。即关键是投入精力关注谋划学习培训，从内心真正重视学习培训，切实把学习培训变为推动工作的一种有效方式、有力推手，为打造“学习共同体”创造良好条件。关键是定期研究分析学习培训，结合企业战略规划，将学习培训、人才培养、业务拓展、管理升级等有效结合起来，确保企业发展到哪里、人才就储备到哪里、培训就跟进到哪里。关键是结合战略落地学习培训，根据山西焦煤每年两个工作会精神，配套完成重点学习培训项目立项，持续做好学习培训与企业高质量发展深度融合这篇大文章，加速形成人才引领高质量发展的生动局面。与此同时，打造“学习共同体”需要各单位各部门加强沟通协作，切实形成“四种合力”。即矿厂单位与子分公司要形成合力，着力点在明确基层培训需求，提供培训依据。要采取不定期随机访谈和定期集中调研相结合的方式，汇总分析和研判干部想学什么、工作要补什么、发展需要什么，为干部人才培养提供决策依据。子分公司与集团业务部门要形成合力，着力点在业务条线的人才盘点。要定期系统开展专业条线人才盘点，通盘考虑各子分公司、各专业条线骨干人才的整体素质提升工作。集团业务部门与培训基地要形成合力，着力点在形成良性高效的合作模式。各单位各部门是培训需求的发起者、培训项目的决策者，在班型规模的设计、课程师资的选择上要发挥主导作用，基地要保障培训项目交付。培训基地与集团组织人事部要形成合力，着力点在完善学习培训制度体系。要结合未来三年培训规划和干部人才培养计划，进一步健全优化全员学习培训制度，持续引深培训模式变革。
赵建泽要求，要久久为功，持续打造与一流企业相匹配的高质量教育培训基地。合力打造“学习共同体”，建设与一流企业相匹配的高质量教育培训基地，基地全体干部员工要做到“六个注重”。即注重发挥党校功能，坚持“党校姓党”的根本原则，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一位的任务和贯穿始终的主线，加强党校学习项目设计，切实把党校培训成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。注重做好守正创新，坚持办学指导思想、办学目标定位、办学理念、办学总体思路及校训“五个不变”，同时在培训目标、培训项目、培训形式、培训师资、培训资源等方面不断实施创新，做到“五个转变”。注重抓好师课同建，以集团内部专职讲师选聘为契机，加大自主精品课程的研发与交付，抓好讲师认证“后半篇文章”，同时要建立梯次培训机制，形成新焦煤特有的全梯次授课模式。注重坚持问题导向，在总结成绩的同时要看到学习培训中还存在的不足，用问题牵引我们进行自我反思、自我进步、自我完善，不断创造更多的培训价值。注重关键人才培养，做好前瞻性思考，重点发力、精准施教，优先加快矿厂长、精益化专家、财务总监、法律顾问等重点岗位、关键人才的培养，为新焦煤高质量发展提供坚强的人才支持和保障。注重自身能力建设，保持奋斗实干的精神状态，利用岗位优势、工作机会，不断提升政治能力、思维能力、实践能力，在建设高质量教育培训基地中继续散发出各自的光和热。
图为凌人枫讲话。 王西勇 摄
凌人枫在主持会议时强调，各级各单位要深刻把握打造一流企业“学习共同体”的深刻内涵和核心要义，以“三个关键”担负起学习培训主体责任，以“四种合力”凝聚起高质量开展培训的奋进力量，以“六个注重”全力打造与世界一流企业相匹配的高质量教育培训基地，为加快推动新焦煤高质量发展和现代化建设作出应有贡献。
图为优秀集体合影。 王西勇 摄
图为优秀组织者合影。 王西勇 摄
图为优秀工作者合影。 王西勇 摄
图为优秀内部讲师合影。 王西勇 摄
会议对焦煤教育培训基地建设三年中作出贡献的优秀内部讲师、优秀工作者、优秀组织者和优秀集体进行了表彰，旨在进一步激励广大干部员工在今后的培训工作中奋勇争先、勇毅前行、再创佳绩。赵建泽等集团公司领导分别为受表彰的优秀个人和优秀集体负责人颁奖。
会上，与会人员还共同观看了基地成立三周年电视专题片《建设世界一流企业 从学习出发》；焦煤教育培训基地有关负责人分别汇报了基地成立三年来的整体运营、精益化管理人才培养等工作情况，基地有关代表和2名学员代表分别作了交流发言。
图为赵建泽参观基地展览室。 王西勇 摄
会前，与会人员还参观了基地展览室和焦煤精益化管理展厅。
