11月3日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽...摘要: 11月21日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到山煤国际调研。
图为调研现场。 王西勇 摄
11月21日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到山煤国际调研。他强调，山煤国际要不忘来时路，奋进新征程，不断夯实企业发展基础，持续加快改革创新步伐，高水平推动企业治理体系和治理能力现代化建设，奋力书写高质量发展新篇章。山西焦煤集团公司党委常委、驻集团纪检监察组组长郝点亮一同调研。山西焦煤集团公司董事会秘书，山煤国际党委书记、董事长孟君汇报工作。
图为会议现场。 王西勇 摄
会议对山煤国际今年以来高起点谋划、高标准推进、高效率实施各项工作所取得的成绩给予肯定，特别是对走在全省前列的山煤国际大监督体系智慧监督平台和非常规作业管控平台建设工作予以高度评价。
赵建泽传达了习近平总书记对我省吕梁市离石区永聚煤业办公楼“11·16”重大火灾事故的重要指示精神，以及省委省政府有关安全生产重大决策部署要求，并认真听取了山煤国际整体工作情况汇报，同与会人员共同回顾了企业的发展历程。在此基础上，赵建泽就山煤国际做好下一步工作提出4点要求：一是全力打造本质安全环保企业。要自觉学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，坚定不移践行“两个至上”发展理念和“两山”理论，切实提高政治站位，狠抓安全环保工作，筑牢企业发展根基。要深刻汲取吕梁市离石区永聚煤业办公楼“11·16”重大火灾事故教训，强化本质安全管理，引深杜邦安全管理体系建设，持续深入开展安全隐患排查整治，强化重点领域和现场管理，坚决防范和遏制重特大事故发生，推进本质安全企业建设；要夯实生态环保工作，把绿色发展理念融入生产经营全过程、各方面，加快先进产能建设和矿井智能化改造，加强洗选领域技术革新和工艺改造，加快煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用，切实用绿色低碳发展牵引产业转型升级，加速形成更高质量、更有效率、更可持续的全新发展模式，推动本质环保企业建设。二是持续打牢企业管理基础。要苦练内功、提质增效，全面加强基层组织、基础工作、基本能力的建设，促进基层组织建设规范化，不断提高基层党组织和广大党员干部推进改革发展稳定的基本能力，为企业高质量发展奠定坚实的工作基础；要持续引深精益化管理，保持战略定力，守正笃实、久久为功，一步一个脚印推进，切实让精益化管理融入企业发展血脉，做好精益化管理的实践应用、创新应用，并发挥带动效应，全力提升企业管理水平和能力。三是强力推进数字赋能工作。要加快智慧监督平台建设，持续对标对表，寻找差距和不足，不断完善各项功能，推动大数据、信息化在监督过程中的有效运用，充分发挥数字监督、智慧监督在企业高质量发展中的重要作用，把监督和廉洁风险嵌入数字平台，推动纪检监察业务与现代信息技术深度融合，通过数字赋能不断提升监督质效；要加大科技创新力度，加快煤矿数字化、智能化建设，大力推进技术装备升级改造，加快实现机械化换人、自动化减人，全面推广安全生产智能识别预警技术，运用数字化在线监测等先进技术，以数字化赋能企业生产经营。四是努力提高员工幸福指数。始终坚持“以员工为中心”的发展理念不动摇，矢志不渝增进民生福祉，下功夫解决员工“急难愁盼”问题，让企业改革成果惠及广大干部员工，不断提升大家的获得感、幸福感、安全感；要把“以奋斗者为本”的分配机制及各项民生福祉措施不折不扣地真正落到实处，采取有效有力举措，提高低收入群体收入，在高质量发展中促进共同富裕，不断实现员工对美好生活的向往。
赵建泽强调，山煤国际发展到今天，历经艰辛、实属不易。在企业发展历程中，广大干部员工齐心协力、共渡难关，实现了涅槃重生。希望大家倍加珍惜来之不易的发展成果，继续保持斗志昂扬的精气神，在精益化管理、大监督体系建设、杜邦安全体系落实落地、两级机关工作流程数字化建设等方面作示范、树样板，在集团公司率先趟出一条高质量发展的新路来。
郝点亮要求，山煤国际要在山西焦煤党委的坚强领导下，进一步传承好敢打敢拼、敢为人先的优良作风，始终保持时不我待、只争朝夕的干事创业氛围，迎难而上、知重负重，比学赶超、走在前列，努力创造新的不凡业绩，朝着建设世界一流炼焦煤企业目标奋勇前行。
孟君表示，将以此次调研为契机，进一步提高认识、统一思想，以最坚决的态度、最有力的举措，贯彻落实好山西焦煤党委的各项决策部署，争创一流、打造标杆，在建设新焦煤中实现山煤国际更高质量的发展。
图为调研现场。 王西勇 摄
调研期间，赵建泽、郝点亮、孟君到山煤国际发展历程展厅、大监督中心、调度指挥中心进行了实地调研，并出席了山煤国际大监督体系智慧监督平台赋能启动仪式。
