图为王强进行下井前宣誓。 刘安邦 姚希东 摄
11月23日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强深入西山煤电杜儿坪矿督导检查安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对我省吕梁市离石区永聚煤业办公楼“11·16”重大火灾事故的重要指示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产重大决策部署，深入开展安全隐患排查整治，落实落细各项安全措施，不断夯实安全生产基础，加快推动本质安全企业建设。
王强深入杜儿坪矿井下73908掘进工作面，实地检查了该矿“一通三防”、顶板支护、井下监控等，详细了解了工作面的地质条件、煤层赋存、采掘部署等情况。升井后，王强还到员工澡堂就消防安全隐患排查工作进行深入了解，并强调，要积极采取有效措施，为广大一线员工创造良好的生产生活环境。
督导检查中，王强要求，各级各部门要深刻汲取吕梁市离石区永聚煤业办公楼“11·16”重大火灾事故教训，紧紧围绕山西焦煤党委理论学习中心组扩大学习暨持续深入开展安全隐患排查整治工作会议各项决策部署，进一步提高政治站位，增强做好安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感，持续深入开展安全隐患排查整治行动暨安全大检查工作，加快整治消除各类风险隐患。要按照山西焦煤有关安排，认真对照排查整治重点，高标准开展好自查自检工作，特别对各类检查容易忽视、遗漏的矿井主供电、主排水、主通风等系统相关辅助设备设施，地面井筒风道、管线和筒仓附近工房、办公场所等开展全覆盖、拉网式检查，并针对显性隐患、隐性隐患、根源隐患分类制定整改措施，深挖盲区死角，补齐短板漏洞，切实做到不安全不生产。要强化井下现场支护管理，根据现场情况确定科学合理的支护方案，确保支护质量和效果，为下一步近距离联合开采支护奠定坚实基础；强化井下瓦斯治理和机电设备管理，积极引进新工艺、新技术，切实从源头提高安全保障能力，同时进一步提高生产效率，减轻员工劳动强度。要加强变化环节安全管理，充分预判一切可能发生的问题，切实提高变化环节的风险管控能力。要认真落实“科技强安”战略，以数字化、智能化建设为突破口，积极推广智能装备和数字技术应用。要围绕重大灾害预防，聚焦安全生产重要参数检测检验、井下探放水、瓦斯抽采等重点领域，加快推进“无监控不作业”，实现作业现场、作业行为可视化、可追溯。
王强强调，各级各部门要进一步加强生产经营管控，持续深入推进精益化管理，严格成本管控，以财务驱动为导向，增强算大账意识，全面挖潜增效；要打破传统观念，更新发展理念，科学调整衔接，合理匹配煤种，分析制约因素，积极满足外销条件，实现效益最大化，促进企业高质量发展。
